Bintang Group Jalankan Leadership Development Program 2026 untuk Kembangkan Kepemimpinan Karyawan
Bintang Group menjalankan Leadership Development Program pada September 2026, dan diperkirakan berakhir di bulan Desember 2026, sebagai upaya mengembangkan kompetensi kepemimpinan karyawan di berbagai jenjang jabatan. Program yang diinisiasi oleh tim People & Culture Development ini mendukung implementasi RAIH Strategy 2024–2029, yang berfokus pada Resilient, Agile, Intimacy, dan Health.
Melalui program ini, pengembangan kepemimpinan dihubungkan dengan kebutuhan bisnis dan penerapan nilai-nilai perusahaan dalam pekerjaan sehari-hari. Karyawan tidak hanya mempelajari keterampilan sesuai tanggung jawabnya, tetapi juga didorong untuk memahami bagaimana cara bekerja, mengambil keputusan, dan mengembangkan tim dapat mendukung tujuan perusahaan.
Leadership Development Program dibagi menjadi tiga jenjang pembelajaran sesuai peran dan tanggung jawab peserta.
Tier 1 ditujukan bagi staf dan karyawan back office melalui pembelajaran daring mengenai pengelolaan prioritas kerja, komunikasi asertif, dan pengenalan nilai pribadi. Tier 2 diperuntukkan bagi Team Leader Operasional dan Logistik, dengan materi perencanaan kerja, pengambilan keputusan berbasis risiko, coaching untuk pengembangan tim, serta dasar pengelolaan anggaran operasional.
Sementara itu, Tier 3 diikuti oleh Supervisor, Store Manager, Area Manager, dan Manager melalui pembelajaran tatap muka. Materinya mencakup perencanaan dan penganggaran unit kerja, pengembangan anggota tim, serta kemampuan memimpin perubahan dalam operasional multi-cabang.
Seluruh peserta juga mengikuti kelas Self Leadership untuk merefleksikan gaya kepemimpinan, mengenali nilai pribadi, dan menetapkan komitmen konkret yang dapat diterapkan dalam pekerjaan.
Program ini menggunakan pendekatan 70-20-10, yang menggabungkan pengalaman kerja, mentoring, dan pelatihan formal. Sebanyak 70% pembelajaran dilakukan melalui pengalaman langsung di tempat kerja, 20% melalui mentoring, dan 10% melalui pelatihan.
Penerapan pembelajaran diwujudkan melalui Proyek Aplikasi, yaitu inisiatif nyata yang dirancang peserta bersama atasan dan dijalankan di unit kerja masing-masing. Peserta juga menghasilkan perangkat pendukung, seperti template perencanaan kerja, Personal Values Statement, coaching log, dan Change Charter, sesuai kebutuhan pembelajaran.
Melalui pendekatan ini, peserta didorong untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam pekerjaan sehari-hari, bukan hanya memahaminya selama pelatihan.
Leadership Development Program turut mengacu pada tiga tujuan bisnis Bintang Group, yaitu Profit, Reputasi, dan Sustainability. Melalui pembelajaran sesuai jenjang jabatan, peserta diajak memahami bahwa keputusan dan tindakan dalam pekerjaan sehari-hari memiliki peran dalam mendukung pencapaian tujuan tersebut.
Program ini turut memperkuat penerapan nilai-nilai perusahaan, yaitu Integritas, Berkolaborasi, Tumbuh, dan Akuntabel. Nilai-nilai tersebut diterapkan melalui keteladanan, kerja sama lintas tim, pengembangan kompetensi, serta tanggung jawab dalam menjalankan Proyek Aplikasi.
Melalui program ini, Bintang Group terus mendorong karyawan untuk mengembangkan kemampuan diri dan menerapkannya dalam kontribusi nyata bagi tim maupun perusahaan. Sebab, kepemimpinan yang baik dimulai dari diri sendiri dan berkembang melalui tindakan sehari-hari.
